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我看十七冶

[社会] 时间:2019-06-21 15:56 来源:未知 作者:admin 点击:


十七冶,一个令人又爱又恨的企业
本人是十七冶的退休职工。对于十七冶,本人有爱与恨的两面。爱与恨都是本人自己的切身感受。本人借用这个平台发表议论,首先愿意为任何一个可能存在而没有事实依据的不实之词负责。
本人1938年生,1962年来到十七冶,连续工作到1998年退休,现年81,可以说基本上为十七冶服务了一辈子。本人从技术员、助理工程师开始,一步不漏地做到了工程师、高级工程师。本人有各相应的红本本。但没有享受过退休后高级工程师的政策倾斜。本人今天的退休工资,不包括2019年的调整是&&&&元。
几十年来,没有负面评价。本人见过的唯一的档案是高级职称评审小组成员傅大钧为本人撰写的中肯的评语。
几十年来,本人十分得意各级领导对本人的信任和爱护。得意于各级领导对本人的工作没有表示过失望。
十分幸运,1992年被派往境外,1993年被聘选为项目承包人,经多次协商后签署了相应的承包合同,成为本公司第一个境外工程的承包人。该工程简称布纺工程。
工程于1994年底通过终验交付业主使用。通过1996年的财务收支审计和2003年的项目终结审计,确认承包经营实现了超指标盈利。从1962年开始到该承包工程审计结束的这一天是本人十分快乐的一段人生。诚然本人在那异国他乡,遇上了当地的民族战争,饱尝了战争的恐惧和“死亡城市”给人带来的威胁与不便,更其扎扎实实地挨了匪徒的一夥子弹和一脚,报废了一颗眼珠不算,还差点遗尸他乡。但本人不怨。“劳其筋骨,饿其体肤”是成长过程,挨匪徒子弹是意外,也是经营境外工程可能的代价。
无法理喻的是审计之后发生的一切。
当年的七公司有两项境外工程,另一项工程是由徐某某负责的津巴布韦供水工程。徐某某没有看好承包经营,抵制了承包经营,凑巧抵制承包经营没有影响到效益。在徐某某看来,不俗的效益是抵制承包经营的结果。所以他对实施承包经营的布纺工程十分冷淡,但意外的是,审计结果表明布纺工程的效益优于津巴布韦供水工程,这使他不择手段地迁怒于本人。
第一手,调包。移除了本人的高工职称;第二手,拒绝按双方约定的效益分配办法组织分配。否认承包经营,否认本人的承包人身份,否认本人的原告身份,同时以停止本人参加中心组学习,停发本人工资为手段协迫本人就范。
他在办公会上第一次放话宣称,布纺工程的项目经理是由公司经理倪华冲兼任的,指称本人的项目经理身份实为项目副经理。第二次放话称布纺工程组织承包经营责任制是倪华冲的个人行为,后果由倪个人负责。之后公开的观点是:布纺工程的发包方是公司,承包方是项目经理部,包干利润归公司所有,利润余额归项目部所有。而项目部是公司组建的,项目部的资产就是公司的资产,所以利润余额归项目部所有就是归公司所有,与项目经理个人无关。他指称本人不是项目的独任承包人,不是独任承包人就不是合格原告。于是公司在足额取得包干利润的同时侵占了全部利润余额,本人一无所得。直到今天。
十七冶擅长造假。财务造假,审计造假。仅就布纺工程而言,2005年7月,公司收业主2005年1月支付的欠款1,298,211美元。而2006年8月,公司向外宣布2005年7月收业主90万美元,与应收款134.45万美元相比,“债权回收损失44.45万美元。”这笔巨额“债权回收损失”怎么入账?谁批准作坏账呆账处理的?是公司的坏账呆账还是承包项目的坏账呆账?没有一个明确说法。
这样的问题有多处。不胜枚举。
十七冶为了把否定布纺工程承包经营责任制坐实,不惜违背政策,将本人凭借承包经营权为职工办理的常规福利认定为违纪违规和违法行为,勒令退还。并诛连满门,给家属与子女施加压力。
可以拿来对比的是十七冶组成的两人清算小组的费用。两人清算小组在境外的时间,合计大约20个工作月,其发生的费用为22.89万美元又2014.7万布朗。这是什么概念?以美元对比,整个工程从开工到竣工,在人员费用方面,从90年7月17日至1995年5月15日,先后64人,共发生506,538美元。事实说明违法乱纪以权谋私的正是十七冶自己!
这就是今天的十七冶,没有法治观念,没有契约意识,不守信用,不讲信誉,没有起码的道德底线。这是令人切齿的一面。
谎报所谓的“债权回收损失”44.45万美元,谎报清算小组费用22.89万美元。以“不是独任承包人,就不是合格原告”这个狡理打压布纺工程承包经营责任制。两者的根本目的一致,都是为了隐瞒工程收入,这是违法行为。现实情况下不排除犯罪的可能。

(责任编辑:admin)

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